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Lutte contre les VBG - Justice, Autonomisation et Dignite des Femmes et des Filles en RDC - Reports

About

Overview

Le programme conjoint, PNUD/UNFPA/BCNUDH, «Lutte contre les VBG : Justice, Autonomisation et Dignité des Femmes et des Filles en RDC» - JAD, contribue à la réduction des Violences Basées sur le Genre (VBG) à travers l’adoption d’attitudes et de normes socioculturelles respectant l’égalité des sexes, le renforcement du pouvoir et la résilience des survivant(e)s à travers une prise en charge holistique et le renforcement de la coordination au niveau national dans une perspective d’appropriation nationale et de pérennité. Il est financé par le Ministère des Affaires Mondiales Canadiennes pour une durée de 5 ans (avril 2018 - mars 2023) avec un budget de 18 millions $CAN. Le PNUD assure la coordination globale du programme qui vise à accroître et renforcer les droits et responsabilités individuelles et collectives des femmes et à leur permettre de s’affirmer comme actrices de leur autonomisation sociale, économique et judiciaire. Il s’agit de donner une place centrale aux femmes au sein de la lutte contre les VBG.  Le programme conjoint est aligné sur la Politique Nationale Genre et s’inscrit dans le cadre stratégique défini par le gouvernement et en cours de révision. Ce programme contribue à faciliter la finalisation de cette stratégie nationale, son adoption et sa mise en œuvre. Les partenaires de mise en œuvre sont sélectionnés selon les procédures des Agences impliquées et sur base de critères compétitifs. Une évaluation de leurs capacités permettra d’orienter le management sur le choix de la modalité de partenariat et de gestion des fonds pour la mise en œuvre du programme.

 

 

Assistance Strategy

Le programme conjoint est aligné sur la Politique Nationale Genre et s’inscrit dans le cadre stratégique défini par le gouvernement. Aligné sur la Politique Nationale Stratégique de Développement 2017-2021 (PNSD) et sur les ODD, notamment l’ODD 5, à l’horizon 2030, il va contribuer à atteindre des effets du PNUAD:

(1) cadre institutionnel et structures citoyennes renforcés en vue d’assurer la promotion des droits humains et le développement en RDC ;

(2) populations, en particulier les femmes et autres groupes vulnérables, bénéficient d’une offre et utilisation accrue de services sociaux de base de qualité avec un intérêt particulier pour la résolution des conflits et la consolidation de la paix ;

(3) les régions de la RDC enregistrent des progrès significatifs dans la protection des civils, le respect des droits humains et la réduction des tensions et conflits.

L’objectif poursuivi est la réduction des Violences Basées sur le Genre (VBG) à travers l’adoption d’attitudes et de normes socioculturelles respectant l’égalité des sexes, l’amélioration de la prise en charge holistique des survivant(e)s et le renforcement de la coordination au niveau national dans une perspective d’appropriation nationale.

Ainsi, le programme va contribuer :

  • A la réduction de l’incidence des VBG par la transformation des normes socioculturelles dans les communautés ciblées, à travers la prévention ;
  • Au renforcement accru du pouvoir et de la résilience des survivant(e)s de VBG ainsi que des parents des survivant(e)s mineur(e)s, à travers une prise en charge holistique ;
  • A l’efficacité accrue d’une coordination assurant un leadership capable de mettre en place des stratégies de prévention, de protection et de réponse aux VBG, à travers l’institutionnalisation des interventions et la coordination des partenaires.

 

Governance

Pour assurer une meilleure coordination et une supervision efficiente du programme, il est prévu deux mécanismes de coordination conjoints que sont le Comité de Pilotage (CP) et le Comité Technique (CT). Ces comités sont composés des trois agences du SNU (PNUD, UNFPA et BCNUDH) ainsi que des représentants des Ministères sectoriels de tutelle notamment celui de genre, famille et enfant en coordination avec les Ministère de la Santé, de la Justice et les autres Ministères impliqués, ainsi que les administrations provinciales et services spécialisés.

 

À ces 2 organes s’ajoutent 3 mécanismes consultatifs internes chargés d’assurer le suivi et la supervision de la mise en œuvre des engagements souscrits. Il s’agit de : (i) la Réunion des Représentants des Agences de mise en œuvre, (ii) la réunion de Coordination du programme et (iii) la revue annuelle du programme.

 

Le programme conjoint est mis en œuvre par le PNUD, l’UNFPA et le BCNUDH qui assument sous la modalité d’exécution directe (DIM) l’entière responsabilité de la programmation, de la gestion des ressources financières, qui leur sont allouées sur la base des plans de travail annuels (PTA) conjoints validés par un Comité de Pilotage, et de la répartition aux partenaires de réalisation selon leurs règles et procédures financières respectives. Le PNUD assure la Coordination globale du programme.

 

Dans le cadre de la modalité de gestion canalisée des fonds, le MPTF Office du PNUD, à New York, a été conjointement désigné par les organisations des Nations Unies participantes et en consultation avec leurs partenaires, comme l’Agent Administratif (AA) de la contribution du Ministère des affaires mondiales du Canada.

 

 

Decision-Making

La prise de décision se fait de manière consensuelle au sein des différentes instances qui se réfèrent toutes aux décisions du comité de pilotage, en tant qu’instance supérieure pour les orientations stratégiques du programme, et qui est mandaté pour la validation des propositions issues du Comité technique et des autres mécanismes consultatifs.

L’équipe de gestion, ainsi que les experts, chapeautés par un Coordonnateur Principal, mettent en œuvre le programme conjoint, sur base des décisions arrêtées par le Comité de Pilotage.

 

Recent Documents

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Key Figures
Funding Status
Participating Organizations are required to submit final year-end expenditures by April 30 in the following year; Interim expenditure figures are submitted on a voluntary basis and therefore current year figures are not final until the year-end expenditures have been submitted.
Total as of
Values in US$
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Funds with Administrative Agent
Contributions from Donors 2,351,984  
Interest and Investment Income (from Fund) 0  
Interest (from Participating Organizations) 0  
Total source of funds   2,351,984
Transferred to Participating Organizations 2,328,464  
Refunds from Participating Organizations 0  
Administrative Agent Fee 23,520  
Direct Cost 0  
Bank Charges 0  
Total use of funds   2,351,984
Balance with Administrative Agent   -0
As a percentage of deposits   - 0.0%
Funds with Participating Organizations
Transfers to Participation Organizations 2,328,464  
Total resources   2,328,464
Participating Organizations' Expenditure 0  
Refunds from Participating Organizations 0  
Total expenses     0
Balance with Participating Organizations   2,328,464
As a percentage of transfers   100.0%
Total Balance of Funds   2,328,464
As a percentage of deposits   99.0%
Delivery Analysis
Report by
All amounts in US$
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Contributions
to All amounts in US$ Excel Print
Projects
to
Report by All amounts in US$ Excel Print
Contacts

Programme Issues in DRC

Judith SUMINWA, Coordonnateur pour la Consolidation de la Paix et de la Démocratie - Pilier I, PNUD/RDC

Email : judith.suminwa@undp.org ; Tél : +243999972400

Avec comme alternate :

François ELIKA, Spécialiste de Programme, en charge du Partenariat, PNUD/CD

Email : francois.elika@undp.org ; Tél : +243998967511

Administrative Agent Issues in New York

Multi-Partner Trust Fund Office (MPTF Office), Bureau of Management, United Nations Development Programme; Fax: +1 212 906 6990;  

  • Ms Eva Sáenz de Jubera, Fund Portfolio Manager, Telephone: +1 212 906 6594; E-mail: eva.saenz@undp.org
  • Mr Sean Chen, Portfolio Associate, Telephone: +1 212 906 6061; E-mail: sean.chen@undp.org
  • Mr Aamir Maqsood Khan, Finance Specialist, Telephone: +1 212 906 6259; Email: aamir.maqsood@undp.org
  • Ms Marie-Flore Fleurant Guisse, Finance Associate, Telephone: +1 212-906-6339; Email: marie.guisse@undp.org
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