Programme Description:

Background  

En novembre 2006, le Gouvernement du Cap-Vert a réitéré son engagement en faveur de la réforme des Nations Unies en demandant à faire partie des huit pays pilotes pour la mise en œuvre de l’expérience pilote du « Delivering as One UN ».

En réponse à cette requête, 18 Agences, Fonds et Programmes du SNU Système des Nations Unies (SNU) au Cap-Vert ont élaboré un document de programme, le «One Programme», en collaboration avec les autorités nationales. Le One Programme (2008-2011) s´inscrit dans la continuité de la coopération entre le Gouvernement et les Organisations du SNU, telle que présentée dans le Plan Cadre des Nations Unies pour l’Assistance au Développement (UNDAF) 2006-2010 – signé par 6 agences. Le « One Programme » prend également en considération les nouvelles priorités nationales, dont (i) l’atteinte des objectifs internationaux de développement, parmi lesquels les Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD); (ii) la réussite de la gestion de la période post-graduation et (iii) l’assistance dans la phase post accession à l´Organisation Mondiale du Commerce (OMC), identifiées au sein de documents de stratégie nationale, parmi lesquels le « Document de Stratégie de Croissance et de Réduction de la Pauvreté » (DECRP II).

Ce «One Programme» a un budget global de $70,327,593, dont un gap budgétaire de $29,484,529. Il a été approuvé et signé par le Ministre des Affaires Etrangères, de la Coopération et des Communautés, au nom du Gouvernement du Cap-Vert, et par la Coordonnatrice Résidente du Système des Nations Unies (SNU) au Cap-Vert, au nom du SNU le 1^er juillet 2008.

Purpose of Proposed Programme

Le sous-programme « Consolidation de la Démocratie » vise à promouvoir et à renforcer la gestion décentralisée, en combattant les disparités de développement induites par la double insularité du Cap-Vert

Development Goal:

Priorités Nationales: Promouvoir la Bonne Gouvernance, en renforçant son efficacité pour garantir l‘équité

Outcome:

3.1. Effet de Programme Escompte: Le pouvoir décentralisé et développement local répondent de manière efficace et efficiente aux préoccupations socio- économiques des populations locales.

3.2. Effet de Programme Escompte: Les reformes de l´Etat et le renforcement des capacités institutionnelles et de la société de l´information répondent mieux aux attentes des citoyens

Outputs and Key Activities:

- Produit 3.1.1 : Les capacités de gestion des collectivités locales et de participation des populations notamment en matière d’allocation, suivi de l’utilisation des ressources budgétaires municipales sont renforcées / PNUD, UNICEF, UN-HABITAT.
. Formuler un profil urbain participatif pour trois villes du Cap Vert (Praia, Sal, Santa Cruz)
. Former  les agents de l’Administration Centrale (MDHOT) et municipale et de la société civile en matière de gestion des collectivités locales
. Appuyer les acteurs sociaux dans l´évaluation de l´impact de l´application des instruments de planification urbanistique et de gestion de l´amenagement du territoire sur le développement local, regional et sur la protection de l´environement
. Appuyer cinq municipalités, dont le budget annuel est inferieur à 300 M de ECV, dans l´elaboration de leurs Plans de Developpement, en renforçant leurs cabinets de planification pour une meilleure prise en compte des aspects sociaux
. Appuyer le combat a l´info exclusion par la création et formation d´antennes de Maison du Citoyen en dehors des centres urbains.
. Appuyer la consolidation de l´experience du BP dans les quatre municipalités pilotes et promouvoir son extension à huit autres municipalités
. Appuyer la réalisation d´un Forum International sur le budget participatif
. Conclusion de l´etude sur la realité soci-economique et financiere de municipalités
. Instalation du SIM à Maio et Sto Antão et doter la DGAL d'un systeme d´interface connecté au SIM (Système d´Information Municipal)
. Contribuer à la réalisation des Ateliers de discussion et divulgation de la nouvelle proposition de revision des statuts des Municipalités

- Produit 3.2.1 : L’Administration Publique capverdienne répond de manière plus performante aux attentes des citoyens / PNUD.

. Appuyer la formation des hauts cadres, dirigeants de l’Administration Publique

. Renforcer le système électoral capverdien

. Assurer l´assistance technique pour l´opérationnalisation du système de gestion de la dette publique et la connexion du CS-DRMS au SIGOF

. Elaborer et mettre en œuvre la stratégie de communication en vue de la divulgation de L´Agenda de la Reforme de l´Etat y compris les services des  Maisons du Citoyen

. Appuyer la deconcentration de la base de données de l'AP (Municipalités et Instituts)

. Appuyer la realisation du Forum annuel sur la Reforme de l´Etat

. Appuyer la connexion de la base de données des organismes publiques au SIGOF

- Produit 3.3.1. Les capacités nationales de gestion et coordination de l'aide et de mise en oeuvre de la stratégie de sortie de PMA sont renforcées

. Appui à l´organisation des reunions du Groupe d´Appui à la Transition ( GAT)

. Renforcement des capacités institutionnels de la DGCI en suivi des dossiers et projects

. Elaboration d´un plan de gestion des ressources humaines du MNEC

. Appui au functionnement du noyau de gestion de l´aide externe

- Produit 3.4.1 : Les capacités des institutions nationales chargées de la mise en œuvre du plan national de la Gouvernance Electronique sont renforcées / PNUD.

. Contribuer à la reestructuration du Système National d´Identification Civile (SNIAC)

. Appuyer la mise en œuvre des projets du PAGE et du PESI

. Contribuer au renforcement des capacités des Maisons des Citoyens a travers la formation en TIC et Administration Publique  Electronique

- Produit 3.5.1 : Capacités des institutions nationales chargées de la mise en œuvre du Plan National pour l´égalité et l’équité en genre sont renforcées / UNFPA, UNIFEM, PNUD.

. Contribuer à la realisation de la reunion annuelle de coordination du PNIEG

. Appuyer la divulgation et mise en oeuvre des actions prevues dans le PNIEG

. Appuyer la réalisation de campagnes de sensibilisation (plaidoyer) sur la problematique du genre.

. Contribuer à la réalisation d´études sur la promotion de l´egalité et l´equité du genre

- Produit 3.6.1 : Capacités des secteurs pour la Budgétisation Sensible au Genre (BSG) développées (UNIFEM) PNUD

. Appui technique à l'ICEEG pour l'élaboration d'une stratégie pour la mise en oeuvre de la BSG au Cap Vert, y compris les besoins de révision du point de vue légal et d'une stratégie de plaidoyer auprès des différentes parties prenantes

. Mise oeuvre de la stratégie de plaidoyer

. Formation en BSG des activistes pour l'égalité de genre