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Tools for » PBF/IRF-91: Projet d'appui aux initiatives communautaires des femmes en faveur de la reconciliation et de la paix en Cote d'Ivoire
Project ID:00091433Description:PBF/IRF-91: Projet d'appui aux
Fund:
Peacebuilding Fund
 Start Date *: 31 Jul 2014
Theme:
PBF Emergency Window -W3
 End Date*: 30 Jun 2016
Country: Cote D'Ivoire Project Status: Operationally Closed
  Participating Organization:   Multiple
–About

Project Description: 

Ce projet, qui est une initiative conjointe des Agences du Système des Nations-Unies, vise à renforcer l’implication des femmes dans le processus de consolidation de la paix.  Au terme de ce projet, les femmes, les organisations féminines à base communautaire contribuent, avec le soutien des leaders communautaires,  des acteurs de la justice et du secteur de la sécurité,  à la prévention et à la gestion pacifique des conflits  dans un environnement de plus en plus protecteur et sécurisé. Le projet ciblera en particulier les femmes dans leurs communautés et les organisations féminines, à l’Ouest de la Côte d’Ivoire et dans le District d’Abidjan, deux zones où celles-ci ont été particulièrement affectées par le conflit. 

PBF Priority Area: 

Le projet adresse les différentes priorités du PBF notamment:

  • le renforcement des capacités de la police et de la gendarmerie en matière de genre afin d'améliorer la cohésion sociale avec la communauté   (priorité 1)
  • l’accroissement du  niveau de participation des femmes aux initiatives de paix et en renforçant  leur capacité en matière de dialogue participatif, de médiation et de prévention des conflits et sur la, citoyenneté  (priorité 2)
PBF Outocome: 

Outcome1: les femmes et les organisations féminines à base communautaires participent à la prévention et à la gestion pacifique des conflits  dans un environnement de plus en plus protecteur et sécurisé

Output 1.1: Les  leaders communautaires reconnaissent  l’importance de la participation des femmes  à la  prévention et la gestion pacifique des conflits et facilitent l’implication active des organisations de femmes dans la consolidation de la paix   

  • Renforcer les capacités des leaders communautaires
  • Renforcer les capacités des leaders religieux
  • Renforcer les capacités techniques de gestion de 30 Comités et structures de Paix
  • Renforcer les capacités techniques des radios locales pour la diffusion en français et en langue locale des messages et spot sur la promotion du genre, la prévention et la gestion pacifiques des conflits.
  • former des Administrateurs et des leaders communautaires à l'implication et à la représentation des femmes dans les prises de décision au sein des organisations socio-économiques locales
  • Organiser des activités de mobilisation communautaires pour un équilibre social durable
  • Diffuser des messages sur les radios communautaires
  • Organiser des partages et des échanges communautaires
  • Organiser des cadres d'échange entre les femmes et les politiciens sur leurs contributions à la paix et au développement
  • Vulgariser  les résolutions 1325, 1820 et subséquentes sur le genre et la consolidation de la paix et la prévention des violences communautaires

 

Output 1.2: Les capacités des femmes et des organisations féminines à base communautaire sont renforcées dans le domaine de la prévention et de la gestion pacifique des conflits 

  •  Réaliser une analyse situationnelle rapide des mécanismes
  • Appuyer la mise en place d’espaces conviviaux des femmes pour la paix et la cohabitation communautaire pacifique
  • Appuyer l’initiative communautaire de cohésion sociale et de réduction de la vulnérabilité socio-économique
  • Former les organisations des femmes en médiation et culture de la paix,  dialogue participatif communautaire et en cohésion sociale ;
  • Animer des causeries éducatives sur la citoyenneté, le dialogue communautaire participatif,  et le règlement pacifique des conflits ;
  • Renforcer les capacités techniques et matérielles des comités de veille et d’alerte sur les violences sexuelles et les conflits communautaires ;
  • Former et accompagner les femmes pour leur participation dans les différentes structures de gestion à base communautaire et l'identification et la mise en œuvre des activités fédératrice et d'intérêt commun;
  • Organiser des échanges avec des organisations féminines pour une paix durable.

Output 1.3: Les professionnels de la sécurité (police et gendarmerie) sont outillés pour assurer la protection des femmes et des filles et  la prise en charge juridique et judiciaire des cas de Violences Basées sur le Genre selon les standards internationaux

  • Renforcer les capacités des commissariats de police et des brigades de gendarmerie en matière de protection, en particulier de prise en charge des violences sexuelles ;
  • Renforcer les capacités des forces de police et de gendarmerie en matière de police de proximité sensible au genre
  • Former des Associations de femmes sur l’identification des problèmes sécuritaires,
  • Former des Agents de Police et de Gendarmerie
  • Ateliers de dialogues socio-sécuritaires entre Associations féminines et Forces de l’Ordre.
  • Vulgariser  la Charte d'accueil.   –-Etablissement de partenariat Police-populations fondé sur l’éthique
  • Appuyer la mise en place, l’équipement de « Gender Desk » pilotes ainsi que la formation des acteurs animant ces unités;
  • Accompagner le processus d’intégration des femmes dans la gendarmerie à travers des appuis ciblés dans les structures de formation : Aménagement et équipement de dortoirs, toilettes,…
  • Appuyer la mise en place d’un cadre d’échanges et de concertation entre les femmes policières et les populations pour une prise en charge holistique de leurs besoins ;
  • Former les agents de police et de gendarmerie dans le renforcement de l’approche proactive de collaboration avec les organisations féminines à base communautaire pour une meilleure prise en charge de leurs besoins.
–Recent Documents
–Key Figures
Report by
–Financials
Participating Organizations are required to submit final year-end expenditures by April 30 in the following year; Interim expenditure figures are submitted on a voluntary basis and therefore current year figures are not final until the year-end expenditures have been submitted.
Report by
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–Latest Vouchers
This screen shows payment vouchers for transfers made to Participating Organizations. Only payment vouchers from 1 January 2009 and onwards are shown.
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–Contacts

If you have questions about this programme you may wish to contact the RC office in Cote D'Ivoire or the lead agency for the programme. The MPTF Office Portfolio Manager (or Country Director with Delegation of Authority) for this programme:

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